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国内旅游旅游酒店:GMV持续高增长 快速成为国内第一旅行社

类别:国内旅游 日期:2014-11-25 17:56:24 人气: 来源:

  类别:行业研究机构:中银国际研究员:旷实

  [摘要]

  总体观点:预计途牛网/美元16.12,未有评级)2014-2016年GMV分别可以达到50亿元、100亿元、200亿元,GMV持续高增长。公司有望在2016年成为中国第一大旅行社(线上线下所有旅行社合计比较分析),采购端的规模优势和品牌效应将持续得到强化。渠道和服务:在巩固线上B2C端流量和用户数的同时,预计公司线验店数量将从目前的50个增加到2015年底的100个,O2O模式逐渐丰满。产品端:公司会加大直采和SKU拓展,预计后续还将介入海岛、酒店等要素产品,产业链把控进一步“前移”。我们仍然看好途牛的市值成长空间,对标国内上市旅行社和其他垂直类的OTA,途牛最具中国度假产品第一OTA的潜质。公司当前股价处于低点,市值40-50亿元人民币,后续具备翻倍空间。

  出境业概况:去年出境游合计9,800多万人次,其中商务出行占据大部分,真正的休闲游客大概3,000-4,000万人次。习讲到未来5年达到5亿人次,增长比较可观。

  供应商的情况和议价能力:途牛作为“集客”载体,供应商资源很重要。供应商超过5,000家。途牛刚召开了全球供应商大会,目前供应商合作情况良好。包括携程(CTRP.US/美元59.55,未有评级)参股了华远,华远仍然在这次供应商大会上第一时间和途牛签约,因为携程一家OTA不能完全消化华远每年20-30亿元的出境游规模。对于很多供应商而言,途牛的采购占比达到30-40%,途牛的议价能力还是很强的。

  线上度假产品增速高于线下:预计今年全年GMV可以达到50多亿元,增速都是在70-80%;而线下的龙头众信旅游(002707.CH/人民币132.00,未有评级)、竹园国旅做到30-40%的增速已经不错了,很多供应商全年只有10%多的增速。

  公司也在推进直采:比如推出“牛人专线”——地接社、门票、酒店直采。

  自助游里面:一半都是直采、未来会持续加大直采力度;跟团游:直接采购大约10%的比例。

  线下旅行社盈利能力:很多线下旅行社加价率在9%-10%。预计2年后,途牛将成为中国最大的旅行社,采购的成本更低,规模效应会。批发+零售合计毛利率是15%左右,以途牛采购众信旅游的产品为例,众信旅游毛利率是7-8%,途牛毛利率是7-8%。

  供应商对于途牛的价值:一是产品打包,产品设计。45万SKU是采购得来的,光靠途牛自己做不可能短时间做这样丰富的产品。供应商设计产品是有价值的。

  跟团+自助游合计各个线占比:欧洲占比15%,马代10%,日韩10%,东南亚是5-10%;剩下目的地中,接近5%;游轮接近5%;港澳3%左右。

  跟团游和自助游毛利率差异:跟团毛利率会高一些,加价率是7-8%,产品越复杂,毛利率空间更大。自助游价格相对透明,毛利率略低,5%左右。

  国内游发展趋势:今年国内游增长很快,对于途牛国内游业务来说,批发商基本不存在。很多都是从资源方直接采购。

  途牛出境游人次增长情况:欧洲和日韩出境游人次都是100-200%的增长,但是东南亚今年增速较低,所以整体增速在70-80%。途牛去年全年127万度假人次,有三分之一是出境游人次。今年总体度假人次是70-80%增长,出境游占比比例差不多。

  携程派驻董事的参与程度:携程占股份3%,他们对于实际业务参与不多,反而是资源合作较多。携程最近买了2艘邮轮,途牛会帮他卖船票。

  供应链金融的情况:主要分两块,一个是对消费者;一个是对供应商。对客人是解决金问题(需要存10万元在账户上),P2P公司帮助客户融资;对于供应商,途牛对于供应商有账期,客户已经在网上下了订单,银行(途牛与银行合作)把钱放到供应商账户上,让供应商可以尽快资金周转。银行给供应商贷款,途牛与银行利润分成。

  供应商账期:3季度是37天,2季度是50天。供应链金融是10月下旬才开始做,还处于培育期。

  二三线城市销售占比增长快:从销售占比来看,北上广深等一线城市占比在50%(去年同期是60-70%),二三线城市占比达到50%。

  线验店:目前有50个线验店,预计到明年底会达到100个。线验店每个店配比5-10人。线验店的核心功能包括本地服务、本地采购、本地营销。目前线下店的效果很好,从线下过来的订单越来越多,比如二线城市单个线验店月流水有1,000多万的GMV。

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